抖音网站0.5块钱100个无人货柜似乎死灰复燃了。
近来，葱翠发觉新村楼下又开了一家无人货柜，卖的是生鲜蔬果。
说起无人货柜，你们都不陌生，轻轨站、写字楼，这些以前装满了矿泉水、零食、饮料的无人售货机，现在大都落满了污垢，长时间无人更换新商品。
但看现在的阵势，装上生鲜蔬果的无人货柜，其实要卷土重来？
广州日报消息，2020年，主打生鲜便利柜的“在楼下”新增了200个点位。
受疫情影响，“在楼下”不仅提供生鲜蔬果，还降低了订奶业务。经过精细化营运，全部点位都保持了正向现金流，且赢利实现了217%的增速。
天眼查显示，“在楼下”是一家创立于2017年的上海公司，主打华南市场，目前早已拿下了创新工场、IDG资本等名星投资机构的千万欧元融资。
广州那边，在2020年5月举行的政府新闻发布会上，《上海市加快新型基础设施建设行动方案（2020-2022年）》正式发布。
方案规划了北京版的“新基建35条”，其中一条的内容是这样的：到2022年末，北京将新增1.5万台以上的智能配送终端。
方案还明晰提出，促进智能售货机、无人走私机、智慧微超市、智能回收站等各种零售终端，推动覆盖诊所、学校、办公楼、大型社区等区域。
不难看出闲鱼自助下单，无论是从商业利益还是社会服务的角度看，无人货柜似乎都大有可为。
但是身处其中的创业者，究竟能不能赚到钱？在电商头条的粉丝群里，葱翠找到一位同学聊了聊。
2020年初，受疫情影响，全省各地新村旁边都增设了柜子。一时间，快件、外卖、生鲜蔬果、日用具塞满了货架。
王晨从中看见了机会。
他督查了自家所在的社区，人口将近4000人，2公里之外有一间小型商场，村民隔三差五会前去采购。
按1/4的市民每晚有采购需求估算，新村里的生鲜货柜，日流水预计能达到5000元。
王晨仔细考察了新村的地理优势：旁边就是一家幼儿园。假如把无人货柜置于幼儿园旁边，这么父母每晚早晚接送小孩，顺道就可以把菜买了。
说干就干，订购货柜、进场安装、招聘培训，一系列操作出来，今年9月，王晨的无人货柜即将开张。
为了拉拢客户，同时加速库存变迁，王晨在货柜上打出了让利广告：晚上7点，全部水果打9折；8点打8折，9点打7折。
最开始的两三个月，日流水超出了王晨的想像。五个货柜，每柜4层，一共可以承载60个SKU，不仅香蕉、蔬菜、肉类，货柜也卖果汁饼干。
消费者扫码开门，掏出商品以后，货柜手动按照重量变化估算价钱，之后从陌陌或支付宝手动付钱。
王晨算了一笔账：5个带24小时冷气保鲜、智能监控摄像头的货柜，成本大约3万块；每月向物管交场地房租1000块；两个负责采购、理货的职工，月开支1万多；再加上货物的货运和耗损，每位月的固定成本支出大约2万。
因为规模不大，王晨通常是从附近的农贸市场进货，毛利在20%左右。
最开始的两三个月，货柜日流水将近8000元，月毛利达4亿元，摒弃人力和房租等支出，王晨一个月能赚2万块闲鱼自助下单，很快就把货柜成本收回来了。
然而去年新年过后，大约是市民的新鲜劲儿过去了，王晨的日流水开始直线下滑。
最惨的时侯，5个货柜每晚的流水总共只有2000元，一个月出来，连人力成本都覆盖不了。
心灰意冷的王晨，现在早已把货柜优价挂上了淘宝。“再也不干了。”
回顾这段短暂的创业经历，王晨说，无人货柜的风口，来得快去得更快。
当消费者的新鲜劲过去以后，无人货柜还是要靠生意本身去挣钱。而社区买菜的生意，相比起新村旁边经营了五十年的夫妇店，无人货柜虽然并没有太大的成本优势。
王晨坦言，“说究竟，我们只改变了后端的卖菜形式，根本无法去深入供应链。”
无人货柜提供了24小时自助卖菜的可能，但在无形当中，它也降低了智能柜的硬件、运营维护成本。
更毕竟，在新村4000市民当中，究竟有多少人真的会晚上下楼买菜呢？网上下单，直接送上门的社区团购不香吗？时间更自由，选择更多样，价钱说不定还更让利。
近来的消息是，叮咚卖菜拿下了7亿融资；拼多多在大力推进农产品上行，帮助农户直接通过电商把菜卖进城。
3月29日，阿里被爆秘密组建MMC事业群，由阿里18罗汉之一戴珊亲自掌舵。所谓的MMC，其内部人士表示，虽然就是“买卖菜”的拼音首写字母简称。
很似乎，这又是一个专注于买菜的社区团购业务事业群。
在资金雄厚、实力强大、资源整合能力非凡的大鳄面前，单打独斗的王晨们，赢面确实不大。
可以预见的是，在未来三六年时间内，买菜这门生意的方式都会发生无数种变化，无人生鲜货柜，恐怕只会是其中的一朵小小浪花。